导语：迪士尼与腾讯辞别在产业协同规模的生效执行色吉吉影音色吉吉影音，不错算作将来中国实践产业IP工业化开发的两个范本。

路言 | 作家砺石交易褒贬 | 出品

1

2023年营收高达888.98亿好意思元，市值近2000亿好意思元的好意思国迪士尼集团，是巨匠公认的实践产业率领者，领有巨匠最具价值的一系列经典IP实践。但不为行业外东谈主士判辨的是，其在21世纪初期曾一度际遇过一场巨大危境。

其时迪士尼集团在长达10年内莫得再推出一个生效的实践IP，仅仅依赖《白雪公主和七个小矮东谈主》《灰小姐》《小好意思东谈主鱼》《好意思女与野兽》《阿拉丁》与《狮子王》等历史上的一些生效IP在苦苦支捏。而与此同期，其时苹果公司首创东谈主乔布斯率领的皮克斯动画则立异不停，接踵推出了《玩物总动员》《怪兽电力公司》与《海底总动员》等一系列生效的动画IP。

而最终管制迪士尼危境的中枢阶梯，就是企业政策决议表面中最经典的规律之一，即寻求与产业链条上上风互补的企业开导政策合营，罢了“1+1大于2”的效果。在时任迪士尼CEO罗伯特·艾格的坚忍率领下，迪士尼集团接踵完成了对皮克斯动画、漫威影业与卢卡斯影业三家极品实践制作机构的并购。

这三次并购，让迪士尼集团领有了除上述提到的皮克斯动画的经典IP，还收货了漫威影业与卢卡斯影业的《好意思国队长》《蜘蛛侠》《复仇者定约》与《星球大战》等一系列顶尖IP，这充分奠定了迪士尼集团在IP规模的巨匠率领者地位。

在完成上述并购后，迪士尼保留了它们各自的寂然运营权，具体运营则以跨组织协同的姿首进行。其中，皮克斯、漫威与卢卡斯影业充分施展我方的IP创意与实践制作能力，迪士尼则充分运用我方的刊行、繁衍品与主题乐土能力，将这些优秀IP与极品实践的价值充分开释。跟着这种跨组织协同的不停加深，最终还为迪士尼集团带来了一个有时的惊喜，趁势推出了仅次于奈飞的巨匠第二大流媒体平台Disney+。Disney+的生效又反哺于迪士尼的扫数跨组织协同决议，进一步放大优秀IP与极品实践的价值。

也恰是受迪士尼形状的启发，在21世纪的第二个10年，中国一大宗企业都纷繁接力于于构建我方的实践生态。其中，既包括万达影视与华谊兄弟这么的传统影视企业，也包括BAT这么的科技巨头企业。

但在发展早期，进展并不睬念念，各个企业构建的实践生态多纷繁倒塌。系统复盘，背后有两个中枢原因：

第一个是，上述实践生态中的各个细分业务作念得都不够极致，既周折一流的IP创意机构，也周折一流的极品实践制作机构，还周折当先的实践刊行与播出平台。第二个是，由于上述实践生态的许多业务都是收购而来，各方迟迟无法酿成高效的组织协同，导致各利己战，效果差强东谈主见。

不外跟着时间的进化，在中国实践产业安定千里淀出一家概括实力较强的企业，并以其为中枢酿成了一个合营详尽的产业协同体，其就是腾讯控股。一方面，腾讯控股旗下的腾讯游戏、腾讯视频、腾讯动漫辞别是游戏、视频、动漫规模的实足率领者；另一方面，腾讯政策控股两家上市公司阅文集团与腾讯音乐，辞别仍是成长为中国网文、音乐规模的当先者。

一方面，在腾讯实践生态中领有多个行业一流的业务，另一方面，各个业务之间详尽的组织联系，使得近些年腾讯实践生态里面开展了大宗高效的跨组织协同，并出生了一批隆起的生态协同截止。举例，腾讯游戏与腾讯视频之间的协同，腾讯视频与阅文集团之间的协同，以及腾讯视频与腾讯音乐之间的协同.......

而就在近日，又有一个新的组织协同截止大放异彩，其就是由阅文集团与腾讯视频深度合营，正在国表里热播的极品大剧《庆余年2》。

2

在《庆余年2》之前，中国也仍是赓续出现过一些流量、口碑与交易化都取得较大生效的IP影视改编实践。但《庆余年2》有着几个格外之处。

首先，在最基础的流量与热度规模，《庆余年2》不仅创造了腾讯视频热度值的历史最高记录，在各类三方数据监测平台的数据阐扬也相配好，酷云全端播放市占峰值打破50.39%。追剧的东谈主比比都是，举例，时下当红的企业家小米首创东谈主雷军在个东谈主视频号也发布视频示意，“专诚冲了腾讯视频的会员，来追《庆余年2》”，并以《庆余年2》为示例，来演示如安在小米汽车上追剧。

成人动漫

其次，《庆余年2》是继《庆余年》第一季大获生效后，围绕兼并个IP的一次系列化开发。在此之前，中国电视剧规模鲜有IP系列化开发生效的案例。《庆余年2》的生效也给“靠天吃饭”的影视行业提供了隆重的笃定性。

再次，《庆余年2》在中国实践产业一直较为薄弱的IP繁衍品规模，取得了新的进展。其除了盲盒手办、软驾驭与卡牌等传统什物类的繁衍品除外，还尝试基于IP中枢实践开发短剧、脚本杀、音乐剧等，进一步开释《庆余年》的IP价值。

终末，亦然最为漏洞的，《庆余年2》在巨匠化规模取得了关键进展。在《庆余年2》开机前，新丽传媒就仍是与迪士尼达成巨匠同步刊行的合营，这较之前国际平台先看作品在中国播出的效果和口碑，再决定是否购买，是一个巨大的跨越。而且，在开播之后，《庆余年2》在国际多个国度与地区均创造了中国大陆影视实践的热度记录。

之是以简略罢了上述成绩，最根底的身分在于，跟着中国实践产业的迭代进化，阅文集团与腾讯视频在中枢能力上都取得了长足跨越。其中，阅文集团旗下的最先念书领有20余年历史，始创了网文付费阅读的交易形状，优质IP延绵连接，《庆余年》就是其中最具代表性的IP之一。

虽然《庆余年》是2007年首发于最先的一部演义，但其极具生命力，每年还在捏续地眩惑大宗新用户阅读，演义累计储藏东谈主数卓绝245万，且这些用户在最先站内互动积极，他们为电视剧版的《庆余年2》分享了雄壮的基本盘不雅众。阅文集团旗下的极品实践制作机构新丽传媒则凭借丰富的行业磨真金不怕火与东谈主脉，克服了故事线延续、演员息争与不雅众高预期等IP系列化开发规模的多个难题，保险了《庆余年2》在剧情与画质方面的不凡水准。腾讯视频则凭借其雄壮的用户规模与优异的实践运营能力，让《庆余年2》得以高效地触达到海量精确用户，使其实践价值取得充分开释。

如若阑珊上述三方中的任何一方，或是三方中的任何一方在我方的垂直规模无法作念到极致，都不成能促成《庆余年2》当下的成绩。除了各自的中枢能力为根基除外，三个组织之间的高效协同亦然《庆余年2》生效必不成少的部分。

首先，最先念书、新丽传媒与腾讯视频三个寂然运作的组织简略围绕兼并个IP神志达成高度共鸣，共同干与巨大资源与元气心灵去促成共同预备的罢了，本人就是最大的协同。腾讯是当今国内在极品实践规模概括实力最强的企业，且具有最强的政策镇静与定力，如若三方之间周折腾讯在实践生态规模所构建的“产业协同体”这个最中枢的纽带，便很难领有相似的实践审好意思与满盈的信任，也就不会有《庆余年2》这个IP系列化神志的出生。

《庆余年2》的书剧联动

其次，在具体运营方面，最先念书与腾讯视频两大实践平台在《庆余年2》热播时间，进行了很好的联动。除剧中合营创意彩蛋、共庆时刻弹幕、氛围贴等合营外，剧集播出前，最先念书就上线《庆余年》专区，推出猫腻三部曲限时组队免费阅读等宽敞行径，并联袂腾讯视频发起变装投票，票选第又名的变装会由猫腻监制出品新的独家变装故事。“叶轻眉”拔得头筹后，猫腻监制的《叶轻眉日志》在剧播时间于最先念书同步更新，激发剧粉书粉的蛮横筹议，多平台热搜第一，既进步了剧集的热度，鼓吹“庆余年寰宇”的完善，也成为了独家实践眩惑更多剧粉来最先站内阅读，罢了了更高维层面上的“书剧联动”。剧播时间，《庆余年》原著演义阅读量环比增长了38倍。

生态联动还带动了驾驭各类繁衍品的热销。阅文好物麇集腾讯视频、Hitcard出品的《庆余年第二季》正版卡牌，开播前订货销量就打破2000万。据业内东谈主士久了，这套卡牌销量亦然当今国内影视剧正版授权卡牌销量历史第一。

3

《庆余年2》天然取得了较大的生效，但它还仅仅一个实践IP的生效，尚不及以阐发中国实践产业的IP工业化开发仍是到达了与迪士尼等世界级实践巨头失色的水平。笔者觉得，《庆余年2》的最大真理，在于让咱们看到以腾讯、阅文为代表的中国头部实践企业，在IP创作、实践制作刊行、繁衍品与巨匠化等多重规模的能力跨越，以及产业链不同门径之间跨组织协同而产生的巨大价值。这亦然《庆余年2》的标杆真理场地，给之后中国的IP工业化开发打了一个样。

迪士尼与腾讯辞别在产业协同规模的生效执行，不错算作将来中国实践产业IP工业化开发的两个范本。一方面，各个垂直规模的企业各自深耕我方的中枢能力，接力达到巨匠范围内的顶尖水准；另一方面，以盛开的心态，去尝试开导各式上风互补的产业协同体，通过跨组织合营带来的生态力，加快中国IP工业化开发的发展程度。